研修スタイル自体が「人材育成」を教えてくれる、普段の仕事で必要な自分の考えを話し、相手の意見を聞いて議論し、決めるミーティングができるようになる。
「売る力」はあっても、スタッフを育てる力が足りない店長達が、こういう指導をしていく、売場はこうしていくと計画を持って実行できるようになった。
販売にコミットした、現場経験の視点から生まれたセミナーが参加の決め手。ただの座学ではない、「能動的に参加できる」セミナーで、様々な観点からスタッフを見られるようになった。
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