コンサルタント/講師について

大学卒業後、大手婦人服専門店に入社。1998年代表取締役社長に就任。2002年辞任、ワンスアラウンド株式会社設立。「チーム」と「ハンズ・オン（実践）」を武器に、企業が抱えるテーマ　（課題）解決のためのソリューション・カンパニーを目指す。代表著書に「お店を必ず元気にする店長のオキテ」（商業界刊）
2018年1月～4月、繊研新聞に「お店を必ず元気にする 店長のためのPDCA入門」を12回連載。

化粧品会社、大手婦人服専門店に入社後、店長・次長職を歴任し販売サービスディレクターとしても活躍。2002年退社後、ワンスアラウンド設立に参加。現場で培った豊富な販売経験を活かし、現場に即した事例や体験談で接客のポイントをわかりやすく指導する販売サービス分野の教育や社内リーダーの育成に定評がある。著書に「接客サービスの基本が面白いほど身につく本」（中経出版）、「接客バイブル」（商業界刊）。

大学卒業後、大手専門店チェーンの店長、エリアマネージャー兼インストラクターを経て、2007年ワンスアラウンド入社。現場指導や集合研修を通じて、店長へのリーダーシップ、PDCAサイクルマネジメント研修から接客スキル指導まで、幅広く活動。現場事例を取り上げ、具体的で分かりやすい講義を行う。

大学卒業後大手婦人服専門店入社。販売、バイヤー、マーチャンダイザー職を経て、2003年ワンスアラウンド入社。接客、パーソナルスタイリストなど現場での経験を生かした接客研修やコミュニケーション研修、マネジメント研修は「現場の悩みを理解し、即現場で役立つ」内容。現場の事例を活用しながら、具体的で分かりやすい講義を行う。参加型で楽しく学べる研修。2018年度よりＳＣ協会地区大会にて専門審査員を担当。また、2015年からの5年間でロープレ研修、審査、特訓を担当したSC代表は、SC協会支部大会にて、その85％が入賞している。

大学卒業後ワンスアラウンド入社。在学中は学業の傍ら、飲食業界に携わり、ホール・キッチンなど経験し、エリアリーダー職をこなす。ワンスアラウンド入社後は店舗で販売職、店長職に就きながら社内研修を担当。　店長時代には、担当した店舗をブランド内で「お客様からのありがとう」を最も多く集めるチームに育てた。現在は、現場経験を生かし、サービスマインドを 伝える接客研修、情熱を持って目的に向かえるチームづくり研修を得意としている。

2004年にワンスアラウンド入社。販売スタッフから店長、エリアマネージャーを歴任後、ナンバーワン販売員だった実力を活かし、プロ販売員のマインド育成や接客スキルアップなど具体的かつ実践的な講義が好評。また、メンタルヘルス・マネジメントⅡ種の資格を活かし、昨今多い心の健康問題に対する対応方法やコミュニケーション方法をスタッフ育成研修やコミュニケーション研修などに盛り込み、現場ですぐに活かせる講義を実施している。セミナー講師、現場指導と幅広い分野で活動している。

大手婦人服専門店入社。大型複合店の新店舗オープンや店長、エリアマネージャーを歴任後、2007年にワンスアラウンド入社。リテイルチームのマネージャーとしての店舗マネジメントの経験を活かし、リアルタイムな事例を豊富に紹介するライブ感のある研修カリキュラムが人気。現在は、オムニチャネル推進の責任者として複数ブランドでのSNS活用を推進しながら、成功に導くコンサルティングを行っている。

大学卒業後、大手専門店チェーン入社。1985年大手SPA会社に入社後、専務取締役を経て独立。VMD分野を中心にワンスアラウンドの専属コンサルタントとして活躍。売上アップを狙う売り場づくりの手法や事例集、改善策のビフォー・アフター画像など、資料を駆使したわかりやすい講義が好評。

大学卒業後、大手専門店、大手総合スーパーにて繁盛店や課題店、大型店などの店長、マネージャー、営業本部、企画部長などを歴任、数多くの小売の現場で売上改善や営業対策を実践した。2005年ワンスアラウンドに参加し、「結果を変えるコンサルタント」、「受講者が元気になる講師」として多くの専門店や商業施設での店長研修、社員教育、現場指導、コンサルテーションに携わる。具体的な「お客様目線」でのソリューションを得意とし、店舗での具体的な成功事例を交えた指導方法に定評がある。