経営革新実践プログラム

実践者に学び変革プロセスで組織を変える!!

経営革新に取り組む経営者の方々をサポートします!

POINT
経営革新実践プログラムの目的は、知見や理論の“実践知”への転換
単なる学習ではなく、知見・理論を活かして実践していきます 。
改革の現実は、失敗と成功が連続的に起きて、
学習→実行→失敗→気づき→やり直し→成功
というストーリーで進んでいきます。
今回のセミナーは、このストーリーを体験し、日本経営品質賞を受賞した経営者に実体験を語ってもらい、解説者がそこから学ぶべき原理原則を解説していくという、新しいタイプのセミナーです。
皆様方経営者の視点で、日々の取り組みに役立つ、実践的なセミナーにしていきたいと思います。

プログラム概要

日程 2022年(第1期)募集は終了しました。次回は2023年開催予定です。
回数 全7回
開催形態 集合セミナー型
会費

66,000円/人×7回=462,000円(税込)

2人目から上記金額の半額になります。

※1クラス定員は10名とさせて頂きます。

主催/協力

主催:経営革新実践研究会

協力:ワンスアラウンド株式会社

カリキュラム内容

2名のトップの体験を追体験、その知見に学び、伴走型での支援も頼りに、組織変革を正しく実践できます。

経営革新実践プログラムの特徴

クルト・レヴィンによる変革の3段階を基礎的枠組みとして、石川氏と駒月氏という 2人の経営者の変革取り組みを事例研究します。

研究方法は、10のステージ(焦点)に分けて、1つひとつのディテールを振り返り、当事者からの気づき、解説者による解題を行います。

事例発表者が出来事をどう認知したのか、そしてどう行動したのか、を自身(経営者)による振り返りと 解説者による解釈を加えることによって受講者はそれらを自分の 考え方として取り込むことができます。




経営革新実践プログラム
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